Conseil et Direction Opérationnelle

CrossComm®, accompagne investisseurs, actionnaires, conseils d'administration et équipes dirigeantes : direction de transition, performance opérationnelle, organisation et digitalisation des processus, M&A télécom.

Discutons de votre situation

Dirigée par un ancien CEO d'opérateur telecom régulé, CrossComm® combine expérience opérationnelle de terrain et expertise transactionnelle. Nous intervenons là où la performance dépend de la discipline d'exécution, de la rétention client et de la fiabilité opérationnelle, depuis le diagnostic ciblé jusqu'à l'exécution d'intégrations complexes.

ACTIONNAIRES, FONDS, CONSEILS D'ADMINISTRATION ET EQUIPES DIRIGEANTES
Management de transition Mandats exécutifs temporaires (CEO, COO, DG) : continuité de direction, transformation, transition d’actionnariat ou de gouvernance.
Conseil Exécutif et Opérationnel Diagnostic opérationnel, refonte organisationnelle, qualité de service et rétention client, aux côtés de l’équipe dirigeante.
M&A Telecoms Préparation de cession et d'acquisitions, due diligence, exécution de fusions, carve-outs et intégration opérationnelle d'opérateurs B2B

PME ET ENTREPRISES ARTISANALES
Organisation & Processus Stratégie, organisation et réorganisation des processus : un regard externe de dirigeant pour clarifier qui fait quoi, comment et à quel coût.
Digitalisation & Automatisation Diagnostic digital, automatisation des tâches administratives, choix et mise en place des outils adaptés à l’activité.

25+ ans d'expérience telecom & tech

Ancien CEO d'un opérateur B2B régulé (ILR)

Cession d'opérateur menée avec rétention client intégrale

Acquisitions et intégrations d'opérateurs menées de bout en bout